उद्देश्य

प्रिय न्यायाधीशगण और टेंटर परिवार, शुभ दोपहर!

मैं बी.ए. से परे हीरो चेन हूं, और आज मेरे भाषण का विषय "मिशन" है।

इनामोरी के व्यावसायिक दर्शन को समझने से पहले, काम मेरे लिए बस जीविका कमाने का एक ज़रिया था, और मैं ज़्यादा इस बारे में सोचता था कि तकनीक से मैं कितना पैसा कमा सकता हूँ। मैं अपने परिवार का जीवन कैसे बेहतर बना सकता हूँ?

हार्डवेयर विभाग में शुरुआत में दो-तीन लोग थे, अब 20 से ज़्यादा लोग! मैं तनाव में था। अब मैं यह नहीं सोचता कि मैं कितना पैसा कमा सकता हूँ? बल्कि यह सोचता हूँ कि काम को बेहतर कैसे व्यवस्थित किया जाए, उत्पाद की गुणवत्ता कैसे नियंत्रित की जाए, कार्य कुशलता कैसे बढ़ाई जाए वगैरह। ये वो बातें हैं जिनके बारे में मुझे हर दिन सोचना पड़ता है।

अप्रैल 2021 में, कंपनी ने आधिकारिक तौर पर दाओशेंग के प्रबंधन दर्शन को पेश किया, और मुझे वूशी में अध्ययन के लिए भेजे गए सदस्यों के पहले समूह के रूप में सम्मानित महसूस हो रहा है। कंपनी के निःशुल्क प्रशिक्षण और ध्यान के लिए मैं तहे दिल से आभारी हूँ। लेकिन एक सीधे-सादे तकनीकी विशेषज्ञ होने के नाते, मैं दिन में एक भी अच्छा काम करने में समय बर्बाद करने से इनकार करता हूँ, मुझे लगता है कि यह समय की बर्बादी है और वास्तव में मायने नहीं रखता। मैं बस उत्पाद विकास और उत्पादन तकनीक पर अधिक विचार करना चाहता हूँ। किउ ने मुझसे इन समस्याओं के बारे में एक से ज़्यादा बार बात की है। उस समय, स्वीकार करने का कोई रास्ता नहीं था! पिछले तीन वर्षों में, मास्क युग के संकट का सामना करते हुए, कई कारखाने बंद होने के कगार पर थे, लेकिन हमारे कर्मचारी बढ़ रहे थे और व्यापार की मात्रा बढ़ रही थी। मुझे लगता है कि किसी कंपनी के विकास की नींव कितनी महत्वपूर्ण है। अगर हम अविनाशी बनना चाहते हैं, तो हमें समय के साथ तालमेल बिठाना होगा, लगातार आगे बढ़ते रहना होगा और आगे बढ़ने की भावना पैदा करने के लिए सीखते रहना होगा। अगर हम नवाचार करने से इनकार करते हैं, तो समाज हमें खत्म कर देगा।

जब अमीबा प्रशिक्षण ले रहा था, तो शिक्षक ने कहा था कि शुरुआत में एक दिन में एक अच्छा काम करना मुश्किल था, और उसमें लगे रहना और भी मुश्किल। वर्षों से, जनरल किउ के निरंतर समेकन और मार्गदर्शन से, कंपनी का विकास अपेक्षाकृत स्थिर रहा है। मैं स्पष्ट रूप से महसूस कर सकता हूँ कि दर्शन के माध्यम से, विभाग में सहकर्मियों के बीच सहयोग अधिकाधिक मौन होता जा रहा है। पहले, जब भी मुझे कोई कठिनाई आती थी, मैं बहस करता और टालमटोल करता था। अब हम सब मिलकर इस समस्या का समाधान निकालने का प्रयास करेंगे।

फैक्ट्री निदेशक की ज़िम्मेदारियों का दायरा बहुत व्यापक है, पिछले और अगले विभागों को जोड़ने की भूमिका निभानी होती है, और विभिन्न विभागों के काम में समन्वय स्थापित करना होता है। फ़िलहाल, मैं हार्डवेयर विभाग पर ही ध्यान केंद्रित कर रहा हूँ, और अन्य विभागों की परवाह नहीं करता। साथ ही, मेरे काम में अलग-अलग राय होने के कारण मेरे सहयोगियों के साथ मेरे मतभेद और मनमुटाव भी होंगे। मैं उपरोक्त समस्याओं का गंभीरता से सारांश प्रस्तुत करूँगा और उन पर विचार करूँगा, और कृपया उन्हें शामिल करें। बेशक, मुझे ऐसे परोपकारी परिवार के सदस्यों का समूह पाकर विशेष रूप से खुशी हो रही है। विभिन्न विभागों के प्रमुखों ने अपने-अपने विभागों के काम को बहुत अच्छी तरह से व्यवस्थित किया है। वे कठिनाइयों का जल्द से जल्द सामना करने में सक्षम हैं। विभाग के सहकर्मियों ने हमेशा अपने काम में अपनी सर्वश्रेष्ठ स्थिति और सबसे सकारात्मक ऊर्जा लगाई है। मैं उत्पादन प्रबंधन विभाग की युवा पीढ़ी को विशेष रूप से धन्यवाद देना चाहता हूँ जिन्होंने मेरे लिए उत्पादन प्रबंधन का काम का दबाव साझा किया। उदाहरण के लिए, उत्पादन योजना, प्रबंधन बैठक डेटा समन्वय, आदि, ताकि मैं हार्डवेयर विभाग के छोटे सहयोगियों का नेतृत्व करने पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकूँ।

आज, मैं आपके साथ उत्पादन प्रौद्योगिकी का एक मामला साझा करने के लिए यहां हूं:

पिछले साल एक झुकने वाला उपकरण मँगवाया था। वास्तविक संचालन में समस्याएँ अक्सर सामने आती थीं। दो कुन अक्सर मुझसे बातचीत और चर्चा के लिए मिलते थे। एक बार उन्होंने मज़ाक में कहा था: "घर में सपने में भी पाइप मोड़ना, सपने में भी पाइप मोड़ने की समस्या के बारे में सोचना।" "मुझे लगता है कि यही इस पद का उद्देश्य है। गलती करने से सिद्धि होती है। अगर लगन हो, तो लोहे के मूसल को भी सुई में पिसवाया जा सकता है।" निरंतर संचालन सत्यापन के बाद, डेटा को समायोजित किया गया है, और जो प्रक्रिया केवल दो लोगों के सहयोग से पूरी हो सकती थी, उसे अब एक व्यक्ति द्वारा स्वतंत्र रूप से संचालित किया जा रहा है। कार्य कुशलता पहले की तुलना में 50% बढ़ गई है, और दोषपूर्ण उत्पादों में भी काफी कमी आई है।

मुझे लगता है कि लोगों की क्षमताएँ जन्मजात नहीं होतीं, बल्कि जीवन और बार-बार तड़पने के अभ्यास से प्रेरित होती हैं। हम सभी का अपना एक मिशन होता है, अपनी स्थिति में अपना काम करना, साथ ही साथ अपना काम भी करना, और दूसरों की मदद भी करना, तो क्यों न हो? मेरा दृढ़ विश्वास है कि कोई भी व्यक्ति पूर्ण नहीं होता, केवल एक टीम ही पूर्ण होती है। सभी के सम्मिलित प्रयासों, सभी के आपसी प्रोत्साहन, सभी की सहनशीलता और सहयोग से मैं और बेहतर बन सकता हूँ और अपना काम बेहतर ढंग से पूरा कर सकता हूँ! इस अवसर पर मैं आप सभी के परिवारों का हार्दिक आभार व्यक्त करना चाहता हूँ। आप सभी का धन्यवाद!

बस इतना ही मैंने साझा किया है। सुनने के लिए धन्यवाद!